建立中国的资本市场，发行股票、债券，开辟企业的直接融资渠道，这是新中国成立以来前所未有的。
在进行这项改革试验时，正值1广东深圳专业医疗器材研发工业产品设计高血压、冠心病医疗体操990年前后，当时人们对市场经济的认识还有很大的局限性，不仅对建立资本市场存在意见分歧，还有人怀疑深圳改革的旗帜能打多久？在这种情况下，开辟直接融资渠道，发展中国的资本市场，这确实好广东深圳专业医用设备器材工业产品设计机械产品设计中工业设计的应用像在开辟又一条血路。
1991年邓小平视察深圳，发表了重要讲话，肯定和鼓励我们在这条血路上探索下去。
邓小平同志提出：“证券、股市，这些东西究竟好不好？有没有危险？是不是资本主义独有的东西？社会主义能不能用？允许看，但要坚决地试。
”邓小平同志的讲话，像一股强劲的春风，吹绿了深圳这块改革开放的热土，也鼓励了深圳的改革者坚定在中国资本市场上杀出一条血路的决心和勇气。

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　　积极推动国有企业的股份制改造
　　
　　我国的国有企业在高度集中的计划经济体制下，政企不分，债权不清，资产缺乏流动性，这非常容易造成资源配置不合理，缺乏资产经营的积极性。
解决的办法，就是通过改革进行国有企业改制，使国有企业股份化，股份证券化，证券市场化。
而实行企业的股份化，又是资本市场赖以建立和发展的基础。
因此，这项任务首先摆上了深圳金融改革者的议事日程。

　　针对这个问题，原深圳市委主要领导同志当时就指出：“围绕明确国家和企业的相互财产关系与收益分配，并以此构造起社会主义公有股份制的企业体制，成为搞活企业、深化改革的核心问题。
”当时他提出的基本思路是：“由市投资管理公司将市属国有企业现有资产在清查核实的基础上，委托给控股公司支配；控股公司由现有的集团（总）公司转型组建；控股公司再将财产委托给子公司，自上而下建立起层层控股局面和形成以控股公司为主体的多层次竞争局面。
”“市投资管理公司行使所有者职能，控股公司作为国有资产受托者，对企业国有财产实施管理和经营，企业作为经营者，行使国有资产使用权。
”在这种思想指导下，深圳市在全国率先将国有资产管理部门改造成深圳市投资管理公司。

　　鉴于股票市场在各种市场门类中政策性最强，技术要求最高，难度也最大，市政府和人民银行深圳分行为了积极稳妥起见，将其放在深圳市场体系构造的后期进行。

　　1979年9月开始开发蛇口。
当时招商局自筹6000万元人民币作为铺底资金，靠自身的努力在一平方公里的土地上搞“五通一平”基础工作和港口建设。
不到一年，港口建成，外商纷至沓来，回笼了资金，再投入建设。
成功的秘诀主要在于，创办投资主体多元化的企业，绝大多数都采取了具有活力的股份制的组织形式。
在1990年的数十亿元基建投资中，外商占40.6%，国内银行贷款占20.2%，企业自筹占20.6%，内地来深投资占11.8%，其他投资占6.8%，而政府直接投资仅占0.02%。

　　1987年5月，市政府决定由人民银行深圳分行批准深圳发展银行首次以公募方式，采取自由认购办法，向社会公开发行39.65万股，每股面额20元，筹集资金793万元作为股本金。
1988年4月，深发展股票首次在深圳特区证券公司挂牌，拉开了深圳股票交易的序幕。

　　从1986年开始，深圳又把20多家企业改造成规范化股份有限公司。
万科、金田、石化、宝安、物业、华发、中厨等原属国有企业都改造成公众公司，对社会公众发行了股票。

　　1988年11月，深圳现代企业有限公司经市政府批准改组成深圳万科企业股份有限公司，12月经中国人民银行批准向社会公开发行股票2800万元，每股面值1元，由三家证券公司和万科公司员工共同推销。
特区证券公司当时包销600万股，在一个月的承包期内，他们想尽推销办法，历经辛苦，也仅推销出去四分之三，剩余的150万股由证券公司自己认购。
后来在股票转好时他们都由此赚了大钱。

　　1989年2月，深圳纺织工业公司下属国有企业金田公司，改造为金田实业股份有限公司，经深圳分行批准向社会发行股票1344万元。
1989年10月，招商局蛇口工业区汽车运输公司经市政府批准改组成安达运输股份有限公司，并于同年12月经深圳分行批准向社会公开发行股票1250万元。
金田和安达这两只股票的发行，在深发展分红利、送红股的带动下全部销售完毕。

　　1990年3月，经市政府批准，深圳原野纺织品股份有限公司改组成原野实业股份有限公司，经深圳分行批准对社会公开发行股票9000万元，创下了深圳一家公司发行股票的最高纪录。
由于原有几家老的上市公司利润可观，分红派息情况较好，致使原野股票认购十分踊跃。
当时的预交股款已超过实际发行额的四五倍，股东人数达数千人，掀起了深圳股票市场上供不应求的一波巨浪……
　　深圳经济的长期、快速发展，其中的一个重要原因，是得益于企业股份制改造打下的基础，得益于股份制企业在资本市场的直接融资。
据统计，2010年，深圳上市公司凭借特区“拓荒牛”的精神，从最早的“老五股”发展到现在的145家上市公司，4.6万亿元的总资产，整体规模位居全国第三，形成了充满活力、勇于创新，在中国资本市场上举足轻重的“深圳军团”。
20年里，深圳上市公司累计从资本市场募资约2900亿元；资产从不足50亿元增加到4.6万亿元，收入从12亿元增加到6400亿元，利润从1亿元增加到800亿元，为深圳乃至全国的社会经济发展提供了有力支持。
可以说，当年类似这类开创性工作已使深圳市及所辐射到的地区长期受益。

　　
　　一元钱聘请到的高级顾问
　　
　　当时，新中国已经成立40周年，期间我们没有搞过股票和证券交易所，在这方面完全是一个空白。
为了少走弯路，加快中国资本市场发展广东深圳专业医用器材外壳工业产品设计产品设计专业应用型人才培养探索，我们一方面大量收集翻译一些不同类型国家的资料，一方面派人到一些国家和地区学习取经。
同时还聘请顾问，作为我们筹备发展资本市场、建立深圳证券交易所的参谋。

　　1989年五六月间，深圳市委有关领导为我们推荐了两家公司，让我们选作顾问。
一家是香港新鸿基公司，一家是日本的野村证券。
我当时在香港分别同他们交换了意见，经过最终比较权衡，决定选择香港新鸿基公司作我们的顾问。
选择新鸿基公司作我们的顾问比日本野村证券有几个优势：一是地缘关系，香港同深圳一河之隔，来往方便，便于及时交流与流通；二是香港和内地文化习俗相通，经济交往频繁，金融方面可以互相借鉴的东西多；三是语言上便于沟通，不用翻译，有利于交往与交流。

　　香港新鸿基公司是一家上市公司，他们对外兼作顾问是要收取费用的。
为了好向公司董事会作交代，兼任深圳市发展证券市场的顾问，也要收取手续费。
当时我们提出顾问费由他们定，后经冯永祥先生拍板只收取深圳分行一元钱的顾问费。
这是个象征性收费，只是为了向董事会有个交代。
这大概也是世界上最便宜的顾问费了吧！
　　经过我们双方商定，香港新鸿基公司先后为深圳办了四期学习班，利用晚上时间，由新鸿基的一些高级主管，包括几个常务董事亲自到深圳给我们讲解资本市场的有关知识，介绍香港和国外一些资本市场发展的历史和现况，为深圳资本市场的发展提供一些建议。
他们还为我们提供了大量资料。
我们的一些证券人员，包括主管副市长张鸿义和我都参加了学习班。

　　对香港新鸿基公司及其一些主管人员为深圳乃至中国资本市场发展付出的辛勤劳动和作出的无私奉献，我们是永志不忘的。

　　
　　大力发展和壮大证券商队伍
　　
　　由于股份有限公司相继成立，上市公司增加，到1989年底，深圳公开发行并上市的股票价值已达6184万元，市场的参与者已达4000人之多。
在这种情况下，原有的一家证券机构已经不敷需求，需要从机构、人员和设备上有一个突进。
为此深圳分行于1989年7月18日批准成立了中国银行信托投资公司和深圳国际信托咨询公司两个证券业务部，于1989年9月28日批准成立深圳国际信托投资公司证券业务部，并分别承销了万科和安达两只上市股票。

　　从1990年4月底开始，由于深圳上市公司的效益好，掀起了一轮股市狂热，几家证券机构门前人流涌动，柜台业务繁忙，证券从业人员超负荷运转，有些事顾及不暇，带来市场秩序的一些混乱，也为少数人乘机操纵市场、哄抬股价提供了便利。
为了疏通交易渠道，加强对市场的引导和管理，1990年8月至11月，深圳分行又批准了几家证券营业部。
这样，至1990年底，深圳的证券商已扩大到13家14个网点。

　　1广东深圳专业医疗产品开发工业产品设计病人医疗监护系统的设计与实现991年中国人民银行总行批准深圳发行面值2亿元人民币普通股票和1.8亿元特种股票，这就使市场上的股票流通量成倍增加，股东人数多达20万名。
为了适应市场的需要，深圳分行又批准了3家营业部和1个网点，使深圳证券机构增加到16家18个网点。

　　1992年，随着资本市场的发展，内地已经建立起来的一些证券机构也纷纷到深圳申请设立证券营业网点，当时已压了外地30多家申批报告未批。
外地来申批的同志向我反映了这个情况，还告诉我，他们在上海的申请都获得了批准。
我问负责核批的同志为什么压着未批，他们告诉我证券机构多了，僧多粥少，他们的经营会亏本的。
我告诉他，我们的职责就是审核它符不符合出生条件，符合了就应发给出生证，至于出生以后是否有奶吃，这是他们自己的事。
我们主管的同志还是想不通，无奈之下我广东深圳专业医用仪器外壳工业产品设计金蝶医疗“舞动”创新中国医疗管理模式只好把压着的审批材料要来，一下子就批出了二十几家证券营业部。
外地一些证券人员听到这个消息时，他们把经过深圳分行证管处审核的材料又要了回来直接送给我，有的甚至下班后把我堵在车上，我就在车上签批了。
这大概也属于深圳的特事特办了吧！这个时期中国人民银行总行还批准南方证券公司和君安证券公司等几家大的证券公司落户深圳。

　　1994年中国证券监督管理委员会成立并开始运作以后，有关公司上市发行股票这部分工作就从中国人民银行移交到中国证监会。
但证券商还由人民银行继续管理。
这个期间直到1997年初我退休时，又申广东深圳专业医疗电子产品结构工业产品设计刍议高层建筑结构设计报总行批准成立了具有法人资格的平安、国信、招银、长城、大鹏、蔚深等几家证券公司。
在报批过程中，主管副行长陈元已经同意并批给戴相龙行长最后审定。
戴行长顾及一下子批这么多怕对其他地区产生影响，就压了一段时间。
后来我去北京在他办公桌上放的待批文件中，把深圳的申报材料找了出来，当面向他汇报，他终于签批了。
这应当属于中国人民银行主管资本市场期间在审批证券机构方面最后的一个大动作了，也算是我们对这个市场善始善终地尽到一份责任了。

　　这些券商经过整顿、重组及合并，现今有的可能已查无踪影，但历史不会忘记，不会忘记他们当年在开拓和发展中国资本市场时的历史性功绩。
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