前不久美国人Robin Steele在印度Wockhardt医院接受心脏手术，之后留在当地度假，身心康复，还省下数千美元开销，算是一箭双雕。
　　这只是医疗旅游大潮中的一滴水。
如今，医疗这个长期以来的“圈养”产业，全球化程度正越来越高。
未来几年内，跨国流动的投资、医师、病人都会不断增多，经济利益显而易见。
这其中，美国僵化的医疗体系将扮演重要角色――越来越多的美国人正走出国门看病。

　　医药体系全球化由来已久。
病历外存已不是新鲜事，医师记录、X光片的远程诊断也正趋于普遍。
哥伦比亚大学经济学家Jagdish Bhagwati认为，海外病员服务和病需处理每年能为美国节约700亿-750亿美元支出。
近几年来，就连全美最著名广东深圳专业医疗仪器外观工业产品设计访问深圳蒲公英辅导基地的梅奥诊所（Mayo Clinic）和约翰・霍普金斯医院也都冲出北美，在中东和亚洲建立了分支。

　　但看病还不是全部，真正吸引人的是一体化的医疗旅游，美国中产阶级里想一试此法者甚众。
咨询公司德勤7月发布的报告预测，出国医疗旅游的美国人将从去年的75万人增加到2010年的600万人，然广东深圳专业核磁产品设计公司医疗旅游商机潮涌后在2012年达到1000万。
与此相应，四年内发展中国家每年将从中获得210亿美元的收益。
欧洲国家的公立医疗体系虽然还能留住广东深圳专业便携DR产品设计公司医疗设备档案信息管理系统的开发与设计病人，但也会有人走出国门，毕竟国外的医疗便利而且便宜。

　　亚洲的医院将是最大赢家。广东深圳专业达芬奇手术机器人产品设计公司系统理论的工业设计应用研究（二）
随着星级的不断上升，它们正不断寻求国外病员，比如新加广东深圳专业贝克曼生化分析仪产品设计公司未来医疗坡的百汇医疗集团（Parkway Health）。
泰国曼谷的Bumrungrad医院每年已有数以万计的美国病人前来治疗，它甚至专门开设了一家分支，设计容量为6000外国病人，并扬言将其打造成全球最大的私营诊所。
美国病人的出国潮甚至让印度Wockhardt医院老板Vishal Bali觉得，“医疗旅游的变局已经来临”。

　　也许难以想象，美国人出国看病的首要理由是省钱。
保健医疗费用的膨胀速度一直远高于经济增长速度，使美国成了全球最贵的保健医疗市场。
据德勤估计，在国外优质医疗机构接受一系列常规诊疗，其均价仅为美国医院价格的15%。

　　当然美国的医疗价格一直高于他国，这不是出国看病的唯一原因。
另一原因是，亚洲和拉美顶尖医院的水准至少和富国的许多医院不相上下。
而且，更让人困扰的是，美国的保险安全体系渐露马脚。

　　4500多万美国人未得到社会保险，另有数百万人保额严重不足。
他们会发现，即便自掏腰包飞往国外接受治疗，也比在国内寻求保险扣除、合作支付看病来得便宜。
咨询机构Mercer的Arnold Milstein甚至把这些人称为美国“医疗难民”。

　　大公司很快就会加入这一大潮。
美国律师事务所爱宾格林（Epstein Becker & Green）称，去年各大公司对在投保员工中推行医疗旅游颇有兴趣。
这些公司正设法对付飞涨的医疗保健开销，其中一些企业甚至愿意采取激进措施。

　　Hannaford是新英格兰地区一家食品零售连锁企业，如今允许其27000名员工选择在新加坡接受医疗，这可以为每位员工节省2500-3000美元的保险扣除和合作支付医疗款项。
北卡罗莱纳州的蓝岭纸业（Blue Ridge Paper Products）也允许雇员作此选择，但因某组织的反对而停止。
尽管存在阻力，但企业在这方面前进的步伐并未停下，就连美国医学协会（American Medical Association）这一美国医生最大的院外游说集团也一反常态，在7月出台了一项支持医疗旅广东深圳专业医疗产品器械工业产品设计对产品设计的再认识游的指导性文件。

　　这种趋势也刺激了一向谨慎的保险业。
一些保险公司已在其计划上提供用户自愿型“全球医疗旅行”。
行业观察家Epstein Becker则认为，还有一些保险商担心不提供此类服务会威胁到公司的利益。

　　这方面的怀疑不堪广东深圳专业医疗仪器工业产品设计孤立词语音识别算法在医疗仪器中的应用一击。
美国保险巨头安泰（Aetna）在今年推出了与新加坡医院合作的试点框架。
该公司的Charles Cutler认为，与其他公司相比，安泰因规模庞大而从美国医院中获得了大量的折扣，因此医疗旅游为安泰公司节省的开销并不像其他公司那么显著。
但他仍然看好这一趋势，因为外国顶尖医院的透明度和信息技术水准越来越高，其医疗水平已比美国普通医院好得多。

　　位于南卡罗莱纳州的另一保险巨头蓝十字与蓝盾公司（Blue Cross and Blue Shield）的David Boucher开始时对国外的医疗质量持怀疑态度。
几年前他到泰国Bumrungrad医院进行了考察，至今仍记得在医院休息室的星巴克店中喝咖啡时，心里想着“这可不是连手术刀都脏兮兮的乡村诊所。
”之后他力促公司允许他运作一个名为“全球保健伙伴”的分支，来开拓这片“蓝海”。

　　泰国Bumrungrad医院院长Curtis Schroeder认为，人们的价值选择显然会推动医疗旅游的发展：“不管怎么说，我们都是按雪佛兰的价钱卖卡迪拉克。
”他确实有理由乐观，单是在去年，Bumrungrad医院就接待了约33000名美国病人。

　　来源：The Economist官方网站