【摘 要】通过对现阶段医疗器械设备维修机构凸显的问题进行分析，论述在现阶段对医院医疗器械维修机构在建设和管理上应把握的原则，探讨了医疗器械维修机构构建的目标和管理的机制，以期为同行提供参考，为医疗器械维修机构的良性发展提供一定的借鉴依据。

　　【关键词】现代医院；医疗器械设备；维修机构；建设；管理
　　在现阶段的医院建设中，医疗器械维修机构的建设具有重要的意义，医疗器械的维修机构不仅为临床诊疗提供了技术保障也为医院的经营提供了经济性保障，但是纵观现阶段的医疗器械设备维修机构的发展现状，我们可以发现其收到了多方面的制约，目前很难起到应有的广东深圳专业医用产品器材外观工业产品设计家庭医疗器械：新资本门和道效果，很多医院的医疗器械的维修都是生产厂商或者是产品的销售公司再进行维修工作，一旦出现机械故障很难第一时间进行维修处理，停机期间给医院的诊疗服务带来了很大的影响，也为医院造成了不必要的经济损失，究其原因就是因为医院在医疗器械的维修方面太过依赖生产厂商和销售公司，自己不能掌控医疗设备的维修，在时间和费用上都得不到保障，直接或者间接的影响都进一步对医院产生了负面的影响。
由此可见，医院设立现代化的医疗设备维修机构具有着重要的意义。

　　1.现阶段医院医疗器械设备维修机构的存在问题及原因
　　1.1医学工程技术人员流失严重
　　专业人才的流失是医院难以建立独立医疗器械维修机构的重要原因，人才流失的主要因素是因为医院在经营和管理方面只注重医学方面人才而忽视了医学工学方面的人才的培养和发展，这就使得医学技术人才的自身价值得不到体现，个人收入也就没办法得到提升，基于这个原因让很大一部分相关人才只能自谋出路，另一个重要原因是因为国外早在九十年代就开始重视医疗器械的维修维护工作，在进入中国进行医疗器械销售的过程中就广纳人才，将中国众多医疗工程人才都纳入到旗下，让医院的相关人才的流失加剧，针对这一问题究其原因就是我们在发展过程中目光太短，没有长期考虑，不能为这方面人才提供良好的发展空间和晋升道路，所以以后要在这方面予以重视，扭转目前的这种局面。

　　1.2现行人员素质偏低
　　通过对目前的维修一线的相关技术人员的调研，我们可以发现，这些技术人员大多都是中等学历水平，而且很多没经过正规的全日制培训学习，甚至很大一部分都是来自其他行业的改行者，理论知识相对匮乏，仅能进行简单的维修处理，且维修经验都是来自于工作的实践，技能相对单广东深圳专业医疗设备外观工业产品设计建筑抗震结构设计一，维修技术相对落后，因为缺乏系统的理论水平所以在后期的专业技能学习中后劲不足，无法跟上医疗企业科技水平的发展速度。
还有一个重要原因就是即便是高水平基础人才再进去这个行业以后因为大多数医院缺乏管理培训机制，往往入职以后得不到提升逐渐也就放任自流，水平难以提高。

　　1.3维修手段落后
　　我国的医院医疗器械设备维修机构目前仅仅相当于维修店式的水平，虽然我们很多医院采用的设备逐渐达到世界高水平，但是维修机构却得不到应有的提升，很多医院的医疗器械的维修与实际维护要求差的太远，在进行维修和维护过程中维修手段和维修工具都相对落后，如果让医院对其进行整改投入过大且回报周期又比较长，所以很难一步到位。

　　1.4管理制度滞后
　　虽然医院在其他方面的管理制度已经相对完善，但是医院在医疗器械设备维修机构方面的管理却一直存在着盲区，有些医院虽然建立了医疗器械设备维修管理制度，但是大多也已经比较陈旧，没有及时进行修改，与现代的医院器械设备管理的要求不适应，在实际操作过程中显现出不健全和已经过时的现状，而且很多维修机构在人员组成和组成人员的学历要求方面都没有进行非常明细的规定，造成这一现状的主要原因不外乎两点，第一就是医院在发展规划方面没有重视医疗设备的维修机构建设，所以就没有相关方面管理制度的建立，第二方面的原因是医院在医疗器械设备的维修维护工作方面的制度制定都是套用和借鉴其他现成的范例，没有根据实际情况进行专门的修订，与实际脱节。

　　2.加强医院医广东深圳专业医疗器材外壳工业产品设计基于医疗可穿戴设备的商业模式设计疗器械设备维修机构建设与管理的思考
　　2.1建设与管理原则
　　医院的医疗器械设备直接或者间接关系着医院的形象和信誉，作为医疗诊治方面的重要工具和手段，如果医疗器械经常出现故障，让病患和医务人员在心理上都会产生负面和消极的影响，所以真正意义上的医疗器械设备维修不能是一般性的简单修补，更需要维护工作人员的责任心和专业的维修技能，这点在构建医院诊疗设备维修机构的过程中非常重要，另一个方面，也需要不断强化医疗器械维修人员的专业素养，与时俱进紧跟科技的发展不断提升自己的专业水准。
笔者认为构建医院诊疗设备的维修机构必须要加强人员的责任感，要让技术人员树立爱岗敬业的职业精神，必须设置人员的准入标准，重视人才的吸收和培养，并建立科学的管理机制进行运行。

　　2.2建设与管理目标
　　2.2.1基本目标
　　人是所有工作的执行者，重视人才，就要以人为本，在相关人才的引进中要设立末位淘汰制度，才能让维修机构的人员配置不断趋于更优化，要本着对技术人员的合理分工的原则，正确使用人才，严格管理团队，才能全方位的提高医疗器械的维修维护工作的质量。
要制定预防性维修工作机制，以便于最大限度的提升维修机构的工作能力，保障医院诊疗工作的顺利进行，也极大的提升了医疗器械的使用寿命减少了医疗成本。
在实际工作中要注重人员专业技能的提高，以期最大限度的提升服务质量和提高维修处理速度。
还要制定相关措施以鼓励维修人员在新技术和新方法方面的创新。

　　2.2.2具体目标
　　参照国外医院医疗器械设备维修保障情况，结合我国医院现状，现阶段的具体目标应包括以下几个方面：
　　（1）按故障发生规律编制维修规划，并依据规划实施预防广东深圳专业医疗仪器设备外观工业产品设计医疗租赁大变局性维修、改进性维修、故障维修及日常维护等。

　　（2）采用现代维修新技术，使电子类及大型设备的自维修率在85%以上，如心脑电图机、B超诊断仪、放射线设备等。

　　（3）实验室精密仪器的校准与维护，自维修率在95%以上，如分析天平、色谱分析仪、多参数生化分析仪等。

　　（4）常规医疗器械设备的维修，自维修率达到100%，如血压计、负压吸引设备、制冷设备、常规理疗设备、常规口腔设备等。

　　2.3机构设置
　　2.3.1工作室布局
　　（1）维修计划室：由设备科（处）主任直接领导，一名主管人员具体组织并负责实施。
维修计划应由全体维修人员共同参与，在预防性维修，故障维修，日常维护等方面制订详尽规划。

　　（2）档案资料室：应详尽收集或记载医疗器械设备的结构、工作原理、使用与维修方法、履历等，并科学分类，严格管理，确保维修有案可稽，使维修依据可靠，维修方法恰当，更换部件准确。

　　（3）维修广东深圳专业医疗仪器外壳工业产品设计交互式设计在医疗器械设计中的应用研究操作室：一般包括精密仪器维修室，电子设备维修室，其它专用设备维修室等。

　　2.3.2维修小组的划广东深圳专业医疗器材开发公司工业产品设计体验式儿童产品设计分
　　（1）中高档器械设备维修（1）组：配备高级工程技术人员，配置智能故障诊断设备和其它专用设施及工具。

　　（2）常规器械设备维修（Ⅱ）组：配备中级工程技术人员，配置专用工具。

　　（3）基础维修（Ⅲ）组：配备1-2名熟练技术工人，主要从事钳工，车工等，完成一般性维修和零配件的加工。

　　2.4建立新型管理机制
　　医疗器械设备是医院资产的核心部分，中小型医院设备总值少则几千万元人民币，大型医院超过亿元人民币。
必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提搞维修质量，降低维修成本。
主管领导的工作职责应包括：组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度，组织审查维修机构工作规划并监督实施，审批维修机构开支方案等。

　　广东深圳专业医疗产品工业产品设计超声清洗机加酶洗液清洗医疗器械效果总之，在进行医院医疗器械的维修工作中一定要本着从实际出发的原则，从长远发展出发，以人为本，与时俱进，才能让医疗器械维修机构朝着健康良性的方向不断发展。