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广东深圳专业医疗器械工业产品设计以“甲方思维”重构工业设计服务机构
-以“甲方思维”重构工业设计服务机构
2019/03/05
工业设计广东深圳专业医疗器材造型工业产品设计人工智能+医疗健康=医疗健康智能化发展是近年来的热门行业,与产业转型、制造业提升密切相关。
工业设计在中国已经经历了几十年发展,在“互联网+”“工业4.0”“全民创新、万众创业”等新思维、新概念层出不穷的今天,工业设计服务如何与时俱进值得我们去研究和摸索。
文章旨在通过分析现状,以探索出以“甲方思维”重构工业设计服务机构的升级转型之路。

  关键词:甲方思维;工业设计;设计资本;知识资本化;设计机构;升级转型
  检 索:www.artdesign.org.cn
  中图分类号:TB47 文献标志码:A 文章编号:1008-2832(2016)12-0105-03
  Refactoring the Service Angency of 广东深圳专业医用产品外形工业产品设计产品设计的时尚与实用Industry Design under the Thinking of Part A.
  Jacky Goo(Foshan Perfect Industrial Design Company Ltd,Foshan 528000,China)
  Abstract :Industrial design become more and more popular in recent years which is closely related to the promotion of indu strail transformation and manufacturing.After several dozens year development in China,we should research the s ervice of Industrial design how to keep pace with the times when new ideas emerge in endlessly in nowadays, su ch as network,industry 4.0,nationwide innovation and venture and so on. This paper aims to explore the way of tr ansition upgrades that refactoring the service angency of industry design under the thinking of part A.
  Key words :the thinking of part A; industry design;广东深圳专业医用器材开发工业产品设计国内外主题乐园产品设计比较 design capital; knowledge capitalization; design agency; transition upgrades
  Internet :www.artdesign.org.cn
  由于历史的原因,在我国比较系统地引进工业设计的理念、方法的30多年中,前20多年发展缓慢。
随着科学发展观的贯彻落实,转变发展方式的需求,十年工业设计发展的步伐大大加快。

  这几年我国设计产业在北京、长三角、珠三角地区取得了长足发展,但我们也清楚的看到总体水平上还与成熟的发广东深圳专业医用设备开发工业产品设计朱业樵:医疗建筑评价与一体化长远设计的推动者达国家有较广广东深圳专业医疗仪器设备工业产品设计医疗器械缺陷:要保护什么,如何保护东深圳专业迈瑞超声产品设计公司医疗器械耗材采购管理的工作浅析大的差距。
目前工业设计服务机构在数量上已有一定规模,但普遍存在服务同质化严重,人均产值不高,发展遇阻等问题。

  目前我国宏观经济正处于关键的转型期,互联网+、工业4.0、全民创业,万众创新是现在热门的词汇。
在这种背景下,对工业设计这个综合性的学科提出了更高的要求。

  我国的工业设计发展至今,目前大部分的工业设计公司或机构普遍以乙方的身份与制造企业或品牌企业合作,根据甲方的委托,提供相应的设计服务从而收取相应的设计服务费。
在这种情况下,有两方面的弊端制约设计服务的发展。
一方面设计服务链条比较短,设计的价值往往很难体现;另一方面设计服务受制于甲方的委托,一直处于被动的角色,设计高度受到制约。
关于工业设计服务机构的设计转型有众多的思路,以前主要分为两个方向。
一个是把服务做专做强,强调服务升级,客户至上;另一个则是做向制造转变,做自己的产品。
前者发展至今,由于这个设计链条比较短,出现服务同质化比较严重的问题,不过也有个别机构专注于特定产业(比如办公椅设计、童车设计等)获得了一定的竞争优势;后者由于设计基本普遍缺乏生产企业管理的经验,多以失败告终。

  那么工业设计机构如何升级转型?带着这个疑惑,笔者通过十多年的实践与思考,慢慢意识到以“甲方思维”重构工业设计服务机构,以顶层设计的高度思考,重构工业设计机构的商业模式与发展模式,将有助于工业设计机构带来质的飞越!
  这种思路比较适合与成长性的中小微企业中合作,大型品牌企业并不适合。

  “设计资本”就是把创新经验,设计资源或设计成果作为一种资本投资到企业,并占据一定的股份。
“思路决定出路”,作为服务商定位的工业设计机构,以“乙方思维”思考未来的发展,高度有限;但以设计作为资本注入到企业中,以企业经营者的角度着手,把工业设计放在整合者、主导者的定位上,以“甲方思维”设计运营与发展方式,将有助于给工业设计带来质的改变。

  一、事实上,随着时代的发展,我国的工业设计机构正面临着难得的发展机遇
  国家政府层面对工业设计的深度认识,对设计的扶持力度不断加大。
国家领导人次有相关重要指示和批示;国家“十一五”、“十二五”规划及政府工作报告都列入了要发展工业设计;2010年,工信部等11个部委联合发布了专门文件《关于促进工业设计发展的若干指导意见》;2011年底,国务院发出的《工业转型升级》五年规划,以及2014年初国务院办公厅发出的《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见 》等重要文件,都具体强调了要发展工业设计。

  设计服务机构与制造企业合作主次关系在发生着微妙的转变。
相对与两者的合作而言,原本制造厂家大投入的设备和众多的员工从优势转变成了负担,而原来轻资本的设计服务业以智力资源获取了更多的谈判优势;目前很多原本以ODM为主的中小型企业,由于国内外经济环境的影响,订单下滑严重,自身的制造资源基于盘活广东深圳专业胆固醇检测仪产品设计公司浅谈手工艺与工业设计的关系,加上长期ODM的模式使其失去了对市场趋势的把控能力。
这样就使其从原本委托工业设计机构设计,转为与工业设计机构合作共同运作项目,共同承担风险,共同获益。
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