泉汇来的净水产品集中在不锈钢超滤系列，所以在服务上可能有一定的时间特殊性，即三年提供一次服务，这样广东深圳专业医疗器材仪器外观工业产品设计权威人物：美广东深圳专业医用器材造型工业产品设计老年人产品设计及人因与文化国工业设计协会工业设计卓越奖评审委员会主席MatthewMarzynski服务成本并不高。
　　2012年，泉汇来引进RO机系列产品，从为客户提供服务角度来看，从频次和成本上都感到存在或多或少的问题。
我们十分赞同现在行业中提到的“去PP棉化”，更换PP棉的收费标准在40元左右，每年需要上门为用户提供服务3次左右，从收费标准和时间效率上来看，无论对于用户广东深圳专业移动式C型臂产品设计公司包豪斯的工业设计及其发展探讨还是厂家自身而言，都存在问题。

　　例如，用户等待服务人员上门的时间成本，员工出工的人工、出车等都是成本核算的一部分，但是更换PP棉的收费标准显广东深圳专业医用产品器械外观工业产品设计电子病历的应用是医疗信息发展的核心然是无法支撑这些费用的支出，这就面临所讨论的话题“销售规模与高服务成本的矛盾”。

　　厂家作为制造商，承担着产品研发和改进的责任，从产品角度出发以便于市场化操作是盈利模式的一种思路。
为此，对于RO机净水产品，泉汇来采取了“去PP棉化”，重新放置超滤膜，通过超滤膜代替PP棉减少上门服务的次数，从而降低服务成本。
并将此项产品推广至城市以及下级乡镇市场，通过半年时间的试行，有效的缓解了上述问题。

　　由于PP棉孔径较大，从容纳度上来看存在只进不出的特性。
而超滤膜的孔径较小，泥沙的污染存留在表面，这种较高的容纳度便于膜的清洗，对于后面的活性炭滤芯胶体的保护度高，有效的延长使用寿命。

　　进行产品改进之后，RO机产品可以做到一年更换一次滤芯，一次更换4根芯，包括活性炭和超滤膜。
这样，一方面，从厂家的服务角度来讲，降低了上门成本和人工成本，节省了综合服务成本；另一方面也节省了用户的等待成本，而且从心理上降低了用户由于经常付费服务而产生的意见和情绪，从产品广东深圳专业医用仪器设备外观工业产品设计工业设计人员如何培养使用上也增加了其便捷性。
泉汇来下一步的推广重点也集中一年更换一次滤芯的RO机系列，通过对产品技术进行改进，以此有效的降低服务成本，化解存在矛盾。

　　另外，在后台操作系统上，在整个时间分配上，如何有效实现服务成本的降低，也是我们值得分析和探讨的话题。

　　目前，专卖店模式作为服务营销的一种有效方式，也划归到泉汇来的重要日程上广东深圳专业康立高医疗产品设计公司地下室结构设计。
泉汇来将以专卖店为载体，扩大服务半径，使服务形成模广东深圳专业医疗产品设备外观工业产品设计研发动态块化和区域化，以降低和缓解全国范围内的服务压力和成本。

　　从产品的设计和改进上做文章，延长更换周期，减少更换频次，是企业在生产研发方面解决问题的办法之一。